Das Ende der Deutschland AG? Shareholder-Value-Orientierung und der Wandel des Managements in deutschen Konzernen 53 aber vergessen

aber vergessen

September - 3

Das Erreichen von Randgruppen am Beispiel des Interventionsmodells

eine menschliche Tätigkeit mit Führungsanspruch

Die Raumplanung kann einen Beitrag für eine nachhaltige Raumentwicklung leisten

Das Ende der Deutschland AG? Shareholder-Value-Orientierung und der Wandel des Managements in deutschen Konzernen 53 aber vergessenStudienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Soziologie Wirtschaft und Industrie, Note: 1,0, Friedrich Schiller Universitt Jena (Institut fr Soziologie), Veranstaltung: Soziologie der Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Wer sich einhellig mit der Entwicklung der deutschen Wirtschaft seit 1990 beschftigt, wird feststellen, dass sich deutsche Unternehmen dem Wandel der letzten fnfzehn Jahre nicht verschlossen haben, sondern ihn aktiv